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公电组织开展管理评审工作
作者:美高梅在线登录网址 发布日期:2019-11-22
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根据集团公司《安全健康环境管理体系建设指南》要求,为了充分评审体系的管理现状,确定解决问题所需的纠正措施并保证资源,反映分公司安全健康环境体系运行的真实状态。11月20日,公伯峡发电分公司以会议形式组织开展管理评审工作。

各部门负责人对部门安全管理工作开展情况进行汇报,主要对安全生产与环保目标完成情况;体系建设情况;现阶段风险管控情况;部门结构及资源适宜性、合理性及充分性;上次评估及管理评审发现问题整改情况以及安健环理念方针和承诺、法律法规、安全生产责任制、能力培训、物资质量、节能减排(降耗)、行为管理、应急预案、年度检查等方面的回顾。会后分公司领导就体系在安全管理工作中的提升和运行提出以下工作要求:一是认真学习和执行分公司规章制度,在实际工作中贯彻和落实规章制度,形成“遵章守纪”的工作习惯。二是提高员工安全意识,建立安全教育培训资料库,从人员培训和教育方面进一步提升员工安全意识。三是加强作业和设备风险辨识结果的应用,作业前结合实际情况开展风险辨识,并落实控制措施;同时应加强对风险较低的作业的风险管控工作。年度技术改造、修理项目立项时,依据设备风险辨识结果开展可行性研究,加强风险辨识结果的应用。四是进一步提升体系建设与运行的全员参与力度,将实际工作与体系要求进行融合,真正做到“做我所写”。五是根据各部门职责划分,对体系每一单元和要素设置年度提升目标分值,在签订部门年度业绩目标责任书时明确各部门年度提升分值,督促各部门参与安健环体系的建设和运行,形成全员参与的氛围。

下一步根据部门管理评审材料,编制分公司管理评审报告,并组织各部门讨论后进行发布。报告中列出明年体系提升的整改措施,进一步促进安健环体系在分公司的有效运转。


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